Neues Buch über agiles Produktmanagement mit Scrum

130 Seiten sind nicht viel für ein Fachbuch. So viele Seiten hat Roman Pichlers "Agile Product Management with Scrum", und allein schon der Seitenzahl nach hat Roman Pichler sich viel Mühe gegeben, denn langatmige und jede Aussage dreimal variierende Bücher schreiben ist ungleich einfacher. Der Autor hat es kurz vor der Veröffentlichung als gedrucktes Buch noch mal aufgeräumt und wohltuend gekürzt – die vorher teilweise verfügbaren Online-Vorversionen habe ich anders in Erinnerung.

Das Buch richtet sich vor allen anderen Scrum-Interessierten an Product Owner, und so beginnt es auch damit, die Rolle des Product Owner abzugrenzen und zu verstehen. Danach kommen in jeweils eigenen Kapitel die Hauptaufgaben des Product Owner dran: Die Produktvision ausmalen, das Product Backlog pflegen, Releases planen und die Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam vor allem in der Iterationsplanung. Abschließend behandelt das Buch noch, wie man ein guter Product Owner werden und wie man diese Rolle im Unternehmen etablieren kann.

Die einzelnen Aussagen sind gut auf den Punkt gebracht, das Buch ist inhaltlich kompakt und dennoch in einer gut verständlichen Sprache mit sauberer Terminologie geschrieben.

Die eingestreuten Praxisbeispiele

Der praktische Nutzen ergibt sich neben der Theorie zu Scrum und der Product-Owner-Rolle vor allem daraus, dass Roman Pichler jeweils in ganz kurzen Abschnitten von oft weniger als einer Seite entweder hilfreiche oder gängige Techniken, Modelle oder Prinzipien anreißt, beispielsweise Personas und Szenarien, Ockhams Rasiermesser, Kanos Modell von Produkteigenschaften, Product-Owner-Hierarchie-Varianten u. Ä. Oder dass er typische Missverständnisse, Fehlerquellen oder besondere Herausforderungen kurz anspricht, beispielsweise den überlasteten Product Owner, das Product-Owner-Komitee oder Hinweise zum Umgang mit Qualitätsanforderungen gibt.

Die Kompaktheit der Darstellung gibt Einsteigern erst einmal einen guten Überblick und Orientierung. Und Fortgeschrittene und erfahrene Product Owner finden auch noch die eine oder andere Hilfe. Das Buch behandelt nur die wichtigsten Fragen, einige auch nur sehr oberflächlich, und weckt den Wunsch, noch viel mehr Aspekte, noch mehr Techniken, Modelle und Prinzipien zu berücksichtigen. Der Charme des Buchs liegt aber in der Begrenzung, da befolgt der Autor seine eigenen Ratschläge.

Es gibt noch nicht viele Bücher zum Product Ownership, insofern ist es leicht gesagt: Für Product Owner ist das Buch Pflichtlektüre.

Die deutsche Übersetzung erscheint ebenfalls in Kürze und aufgrund der bisherigen Arbeiten Pichlers darf erwartet werden, dass auch die Übersetzung sprachlich sauber sein wird, was sich leider nicht von allen deutschsprachigen Scrum-Büchern behaupten lässt.

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