Eine Firma die alles zentral verwalten, und dann kleine Häppchen an Leute verteilen will, von denen offensichtlich kein Denken gewollt ist, kann keine guten Produkte abliefern.
Wer so selbstherrlich ist zu meinen er kann ohne jede Programmiererfahrung (bei konkreten Problemen) ein ganzes groĂźes Projekt leiten, hat keine Ahnung von Softwareentwicklung (oder ĂĽberhaupt eines Projekts).
So denken nur Leute die nach Schema F vorgehen und immer wieder Projekte der gleichen Form umsetzen. Innovation ist bei so einem Vorgehen unmöglich.
Diese Strategie ist die Karikatur des dummen Managements, und passt auch gut zum Bild (und der gewählten Selbstdarstellung) des Managers im Artikel.