Nussferatu schrieb am 20. September 2012 07:12
> ... und Aktenpläne. Sonst ist der Kostenvorteil dahin, wenn mal
> wieder Ministerien zusammengelegt werden oder Arbeitsbereiche
> tauschen.
Wenn Ministerien also nie zusammen gelegt werden oder Arbeitsbereiche
tauschen, spielen die einheitlichen Aktenpläne keine Rolle? Wie oft
wurden denn in der Vergangenheit mit welchem ggf. verschenktem
Einsparpotenzial wegen mangelnder Einheitlichkeit Ministerien
zusammen gelegt und Arbeitsbereiche getauscht? Hälst du
Softwarehersteller insgesamt für so blöde, dass sie Dinge wie
unterschiedliche Aktenstrukturen nicht auch in ihren Produkten bis zu
einem bestimmten Flexibel, durch Konfiguration, Workflows etc.,
abbilden können? Welches positive Beispiel eines Ministeriums oder
global agierenden Unternehmens kannste denn aufzeigen, bei dem alle
Aktenpläne einheitlich sind? Besteht diese Einheitlichkeit dann nicht
womöglich auch nur aus einer Sammlung aller Aktenpläne inklusive
diverser Ausnahmen und was bringt sie dann überhaupt noch?
> ... und Aktenpläne. Sonst ist der Kostenvorteil dahin, wenn mal
> wieder Ministerien zusammengelegt werden oder Arbeitsbereiche
> tauschen.
Wenn Ministerien also nie zusammen gelegt werden oder Arbeitsbereiche
tauschen, spielen die einheitlichen Aktenpläne keine Rolle? Wie oft
wurden denn in der Vergangenheit mit welchem ggf. verschenktem
Einsparpotenzial wegen mangelnder Einheitlichkeit Ministerien
zusammen gelegt und Arbeitsbereiche getauscht? Hälst du
Softwarehersteller insgesamt für so blöde, dass sie Dinge wie
unterschiedliche Aktenstrukturen nicht auch in ihren Produkten bis zu
einem bestimmten Flexibel, durch Konfiguration, Workflows etc.,
abbilden können? Welches positive Beispiel eines Ministeriums oder
global agierenden Unternehmens kannste denn aufzeigen, bei dem alle
Aktenpläne einheitlich sind? Besteht diese Einheitlichkeit dann nicht
womöglich auch nur aus einer Sammlung aller Aktenpläne inklusive
diverser Ausnahmen und was bringt sie dann überhaupt noch?