Die Produktwerker: Product Owner im Konzern – ein Widerspruch?
Mit wie vielen anderen Menschen muss man sich als Product Owner im Konzern die Verantwortung teilen? Diese und weitere Fragen behandelt die neue Podcastfolge.
- Tim Klein
- Daniel Dubbel
Produktwerker Tim Klein hat heute Daniel Dubbel von der DB Systel zu Gast, um die Tätigkeit als Product Owner in einem Konzern zu besprechen. Dubbel ist langjähriger und erfahrener Agile Coach bei der DB Systel, dem internen IT-Unternehmen im DB-Konzern. Er ist dort eine Führungskraft und in der Rolle als Agility Master aktiv an der Organisationsentwicklung des Unternehmens beteiligt. Im Rahmen dieser Verantwortung hat er die DB Systel auch im Netzwerk DACH30 vertreten, einem Zusammenschluss von 30 Konzernunternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz. DACH30 trifft sich seit einigen Jahren viermal im Jahr regelmäßig, um über Agilität in solch großen Unternehmen zu diskutieren.
Definierte Mindeststandards für Unternehmensagilität
In diesem Zuge fanden auch Diskussionen zu agilen Rollen im Konzern statt und es wurden "Mindeststandards für Unternehmensagilität" entwickelt. Da es hierbei natürlich auch um die Product-Owner-Verantwortlichkeit ging, haben die Produktwerker Daniel Dubbel als Gast für diese Folge eingeladen, um die Besonderheiten als Product Owner im Konzern zu erfahren. Aber auch bezüglich DACH30 interessiert Tim Klein: Was war die Motivation, solche expliziten Rollenbeschreibungen für Konzernagilität zu definieren? Und inwiefern unterscheidet sich die Product-Owner-Rolle, die in diesen Mindeststandards als "Value-Verantwortlicher" beschrieben wird, vom Product Owner, wie er im Scrum Guide definiert wird?
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Einen spannenden Ausflug machen die beiden auch noch zur Fragestellung, wie sich Kunden und Nutzerinnen im Konzernumfeld einbinden lassen. Am Ende des Gesprächs gibt Daniel Dubbel auch noch seine ganz persönlichen Tipps für Product Owner im Konzern.
Ehrenamtliches Netzwerk für die Versicherungsbranche
Tim Klein verweist im Gespräch unter anderem auf das "Lean Coffee für Agilität in Versicherungen", eine freiwillige, ehrenamtliche Netzwerk-Initiative von Mitarbeitenden aus Versicherungsunternehmen. Alle sechs Wochen treffen sich hier Angestellte aus Unternehmen der Versicherungsbranche in einem selbstorganisierten, geschützten Raum. Wer fest angestellt in einem Versicherungsunternehmen arbeitet, kann sich in der LinkedIn-Gruppe anmelden und bekommt dort die Einladungen. Achtung: Beraterinnen und Berater sowie Vertriebler werden explizit nicht in die Gruppe aufgenommen!
Die "Mindeststandards für Unternehmensagilität" von 30 börsennotierten Großunternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie drei deutschen Beratungsunternehmen hat Daniel Dubbel in einem Artikel dokumentiert.
Diese früheren Episoden des Produktwerker-Podcasts passen gut zur aktuellen Folge:
- Product Ownership im Konzernumfeld mit Felix Stein
- Customer Journey Management im Konzern – ein Erfahrungsbericht mit Martin Sallge
Wer weitere Fragen an Daniel Dubbel hat oder mit ihm in Kontakt treten möchte, erreicht ihn am besten über sein LinkedIn-Profil oder über seine Website Inspect&Adapt.
Die aktuelle Ausgabe des Podcasts steht auch im Blog der Produktwerker bereit: "Product Owner im Konzern – ein Widerspruch?".
(mai)
