Die Produktwerker: Skalierung der Product-Owner-Rolle mit den 5 T

Bei all den verschiedenen Skalierungsoptionen, die es heute gibt, scheint es wenig Einigkeit darüber zu geben, wie man die Rolle des Product Owner skalieren kann. Ralph Jocham, Co-Autor des Bestsellers "The Professional Product Owner", ist nach einem sehr interessanten Talk auf dem Scrum Day 2022 mit diesem Thema bei Tim Klein zu Gast im Produktwerker-Podcast.

Ralph Jocham stellt fünf Delegationsmodelle für Product Owner vor, die unabhängig von den vorhandenen Skalierungsmöglichkeiten abgeleitet werden können. Je nach individuellem Kontext lassen sich diese Delegationsmodelle einzeln oder in Kombination einsetzen. Nachdem die beiden in ihrem Gespräch noch einmal auf das grundsätzliche Verständnis für die Rolle des Product Owner eingehen, fokussieren sie sich anschließend auf das Thema Skalierung.

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Die zu diesem Zweck vorgestellten fünf Delegationsmodelle (5 T) sind:

• Taktisches Delegationsmodell – lassen Sie andere dabei helfen, das Product Backlog und andere taktische Dinge zu verwalten
• Technisches Delegationsmodell – bauen Sie Ihre Arbeit in das Produkt ein
• Team-Delegationsmodell – delegieren Sie an die Teammitglieder, lassen Sie sie mit den Kunden sprechen
• Temp-Delegationsmodell – weisen Sie jedem Team einen Vertreter zu, bis die Teams autark sind
• Themen-Delegationsmodell – schaffen Sie Vertreter (SMEs) für verschiedene Produktbereiche, die die Teams konsultieren können

Natürlich schließt auch diese Episode mit praktischen Tipps und Tricks des Gastes.

Die Episode samt weiteren Hinweisen findet sich unter "Die Produktwerker: Skalierung der Product Owner-Rolle mit den 5 Ts".

(mai)