Online-Projekt-Untersuchung für agiles SW-Projektmanagement

Der neue kostenlose Projektmanagement-Check-up der oose innovative Informatik GmbH zeigt, wie gut oder schlecht Softwareprojekte wirklich laufen, und gibt bei Bedarf Verbesserungshinweise. Mit dem Onlinetest können externe oder interne Softwareprojekte in zehn Minuten selbst analysiert werden. Gerade bei Projekten, die noch nicht abgeschlossen sind, können so noch wichtige Verbesserungspotenziale aufgedeckt werden.

Der Test basiert auf den Ergebnissen der Projektmanagement-Studie, die oose 2009 zusammen mit der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (GPM) und dem Project Management Institute (PMI) durchgeführt hat. Der Test kann ab sofort unter www.oose.de/pm-test gestartet werden. Die Ergebnisse der Projektmanagementstudie sind auch kostenlos unter www.oose.de/pm-studie verfügbar.

Im Projektmanagement-Test werden 25 Fragen zu fünf Bereichen gestellt und ein Vergleichswert ermittelt. Dieser Wert, der mit den statistischen Informationen aus der Projektmanagement-Studie verglichen wird, erzeugt eine Einschätzung des Projekts und gibt wenn notwendig nach Priorität geordnete Verbesserungsvorschläge. Dabei werden für unterschiedliche Projektarten (Inhouse-Entwicklung, Produktentwicklung, externe Durchführung/Beratungsprojekt) die verschiedenen, in der Studie ermittelten Erfolgsfaktoren, herangezogen. Das Ergebnis des Tests soll dem Projektteam einen ersten Eindruck geben, wo ihr Projekt steht und zeigt das Prinzip, nachdem Projekt-Reviews durch oose erfolgen.

Und so geht’s

Die Identifikation und die Aktivierung der Teilnahme erfolgt unter www.oose.de/pm-test per E-Mail. Über einen Link in der Bestätigungsmail gelangt der Teilnehmer zur ersten Seite des Selbsttests. Die Auswertung des Tests erfolgt in wenigen Sekunden direkt im Anschluss. Die Daten der bereits abgeschlossenen Projekte werden anonym gespeichert, damit diese für die statistische Analyse fortlaufend erweitert werden können.

Die Projektmanagementstudie

In der Untersuchung der oose Innovative Informatik GmbH, die mit aktiver Unterstützung der beiden großen Projektmanagementorganisationen PMI und GPM erfolgte, wurde der Einfluss klassischer und agiler Techniken auf den Erfolg von IT-Projekten ermittelt. Ziel der Studie war es, die echten Erfolgsfaktoren in IT-Entwicklungsprojekten näher zu bestimmen und praktikable Ideen zur Optimierung von Prozessen zu erhalten. So konnte zum Beispiel die direkte tägliche oder zumindest wöchentliche Zusammenarbeit mit den Kunden als wesentlicher Erfolgsfaktor ermittelt werden. Gleiches gilt für ein iteratives Vorgehen, für das auch eine ideale Iterationsdauer zwischen drei Wochen und einem Monat gefunden wurde. Generell stellte sich heraus, dass Best-Practice-Ansätze sehr Erfolg versprechend sind und agilere Projekte in der Stichprobe deutlich erfolgreicher waren als eher klassisch durchgeführte. Das Praktizieren bestimmter agiler Kerntechniken und nicht die Auswahl einer bestimmten Vorgehensweise wie Scrum, XP oder APM entscheiden über den Erfolg. Die Studie soll vor allem Projektmanagern ermöglichen, sowohl klassische als auch agile Managementtechniken besser einzuschätzen und einzuordnen.

Mehr Informationen zur Studie und die vollständigen Ergebnisberichte stehen unter
www.oose.de/pm-studie zur Verfügung.

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