Projektmanager vs. Team

Teams sind eine ganz tolle Sache (auch wenn man immer wieder
beobachten muss, dass funktionierende Teams mit wenig
nachvollziehbaren Gründen wie "Wissenstransfer", "Restrukturierung"
etc. auseinandergerissen werden). Selbst in mittelgroßen Unternehmen
kommt zu den genannten Problemen der inneren Teamorganisation aber
noch ein Problem der äußeren hinzu: der Kontakt bzw. die
Schnittstellen mit anderen Teams.

An diesen Schnittstellen gibt es oft hohe Reibungsverluste,
insbesondere wenn die Begrifflichkeiten divergieren. Ich würde mich
darüber freuen, an dieser Stelle über Strategien zu lesen, damit
umzugehen.

Gruß, Alex