Die um 30 % zu redzierneden Personalkosten an den genannten
Standorten lasse sich wie folgt erreichen:
Entlassung der Unternehmensführung von ICM und Siemens bzw. eine
wesentliche Verkleinerung des Vorstands und Einführung eines
knallharten Risikomanagementsystems, welches vor allem die in den
letzten Jahren geradezu schwachsinnigen Vorstandentscheidungen
überwacht und korrigiert.
Damit allein wären alle Arbeitsplätze an den beiden Standorten
gerettet und weiterer Schaden für die Betriebe wäre weitestgehend
vermieden.
Ansonsten sollte Siemens sich allmählich nach einem neuen Namen
umsehen, denn Siemens stand bislang für solide deutsche Wertarbeit
und deutlich überwiegende Beschäftigung in Deutschland.
Standorten lasse sich wie folgt erreichen:
Entlassung der Unternehmensführung von ICM und Siemens bzw. eine
wesentliche Verkleinerung des Vorstands und Einführung eines
knallharten Risikomanagementsystems, welches vor allem die in den
letzten Jahren geradezu schwachsinnigen Vorstandentscheidungen
überwacht und korrigiert.
Damit allein wären alle Arbeitsplätze an den beiden Standorten
gerettet und weiterer Schaden für die Betriebe wäre weitestgehend
vermieden.
Ansonsten sollte Siemens sich allmählich nach einem neuen Namen
umsehen, denn Siemens stand bislang für solide deutsche Wertarbeit
und deutlich überwiegende Beschäftigung in Deutschland.