wa schrieb am 11. Juni 2005 17:10
> Mit anderen Worten: das war eben genau kein Kauf mit dem Ziel,
> eine brutale Kostensenkung durchzuexerzieren. KY Lee scheint
> eher langfristig zu planen. Sicher ist ihm dabei auch das oft eher
> schlechte Image chinesischer Produkte bewusst.
>
Es sieht danach aus, als hätte er sich knowhow und Image dazu
gekauft. Er wird die Siemens Handy-Sparte scheinbar in seinen Laden
integrieren, wozu er natürlich ersteinmal über alle Prozesse,
angefangen mit der Planung, übers Design, der Entwicklung, der
Produktion bis zum Marketing genau informiert werden muss. Wenn das
komplette Wissen transferiert ist (der Begriff Wissenstransfer
bekommt hier ganz neue Dimensionen), wird festgestellt, dass sich die
Siemens Handy-Sparte nicht integrieren läßt, wenn nicht radikale
Änderungen vorgenommen werden. Diese Änderungen werden dann so
ausgelegt, dass die Siemens Handy-Sparte daran kaputt geht. Kurz vor
dem endgültigen Aus wird sie dann wieder verkauft.
> Mit anderen Worten: das war eben genau kein Kauf mit dem Ziel,
> eine brutale Kostensenkung durchzuexerzieren. KY Lee scheint
> eher langfristig zu planen. Sicher ist ihm dabei auch das oft eher
> schlechte Image chinesischer Produkte bewusst.
>
Es sieht danach aus, als hätte er sich knowhow und Image dazu
gekauft. Er wird die Siemens Handy-Sparte scheinbar in seinen Laden
integrieren, wozu er natürlich ersteinmal über alle Prozesse,
angefangen mit der Planung, übers Design, der Entwicklung, der
Produktion bis zum Marketing genau informiert werden muss. Wenn das
komplette Wissen transferiert ist (der Begriff Wissenstransfer
bekommt hier ganz neue Dimensionen), wird festgestellt, dass sich die
Siemens Handy-Sparte nicht integrieren läßt, wenn nicht radikale
Änderungen vorgenommen werden. Diese Änderungen werden dann so
ausgelegt, dass die Siemens Handy-Sparte daran kaputt geht. Kurz vor
dem endgültigen Aus wird sie dann wieder verkauft.