Das was Du mit dem Meeting bei VW erzählst habe ich schon sehr oft erlebt.
In den Boom-Themen der IT ist leider oftmals alles "Consultant" was einen PC anschalten kann und es geht nur um das Verkaufen.
Wobei das nicht IT-Abhängig ist, sondern auch sehr oft im Bereich Prozessmanagement / LEAN-Management vor kommt.
Wir hatte damals auf einmal auch so nen neunmalklugen BWL Dampfplauderer in der Firma stehen. Hat dem obersten Chef was von "Effizienzsteigerung", "sinkenden Kosten", "totem Kapital", etc erzählt.
Der wollte das gesamte Unternehmen umkrempeln.
Der hat dann so geniale Vorschläge gebracht wie "Warum ist der Weg vom Lager in die Produktion so weit? Lagert die Dinge doch gleich in der Produktion, so wie die Supermärkte Ihr Lager ja auch als Verkaufsfläche nutzen".
Der Einwand des sehr erfahrenen Fertigungsleiters und des Leiters unseres Lagers, dass die zwar eine schöne Idee ist, aber in der Praxis nicht funktioniert da das absolutes Chaos gibt weil die Leute wenn sie unter Zeitdruck stehen dann nicht offiziell zum Lager-Team rennen, sondern einfach zum Regal laufen und das Zeug verbauen, wurde von ihm nicht gehört.
Die Frage, ob er schon einmal in einem Lager mit angeschlossener Produktion gearbeitet hat wurde durch ihn bejaht (genau, alles klar...).
Es hat eine Woche gedauert und es hat NICHTS mehr, weder im Lager, noch in der Fertigung gestimmt und es war eine komplette Inventur von Nöten :-D
Das Posting wurde vom Benutzer editiert (11.07.2017 09:20).