Ellison in hochform

selbstredend hat Ellison auch mit dieser, unkonventionellen, Idee recht, aber
von der Realität oft genug entäuscht, frage ich mich ob sie überhaut durchführbar
ist.

nicht nur, dass abteilungen in firmen gegeneinander arbeiten, oder dass sich
"verdiente" Firmenvorstände (ich meine damit die alten Leute in den Vorständen)
an überalterter Software und veralteter Technik festklammern. Leidvoll musste
ich feststellen, dass dies NICHT nur in Deutschland der Fall ist.

ein Umdenken halte ich gelinde gesagt für absolut selten, in jedweder Unter-
nehmung älter als 4 Jahre.

Die Begründung "das machen wir schon immer so" habe ich einige male zu oft
gehört.

Auch in Firmen die dazu bewegt werden können umzudenken muss man jedoch dort
anfangen wo es dem Unternehmer richtig weh tut, am Kontostand.

rechne ihm nie die Anschaffungskosten oder den Einführungszeitraum aus, die
sind immer zu hoch und zu lange (selbst wenn es nur ein paar Mark/Minuten wären)

rechne ihm die kosten des besitzes aus und zeige ihm die Reaktionszeiten und 
Kundenprofile die er aus seinem neuen Inventar ziehen kann.