Das Dilemma Motorola:
die besten Techniker weltweit,
aber das stümperhafteste Management überhaupt.
Habe während meiner Tätigkeit für das Unternehmen mal Chris Galvin
erleben müssen, typischer Fall von 3-Generationen-Zyklus eines
Familienunternehmens: Die erste baut es auf, die zweite erhält und
erweitert, und, naja, Chris Galvin, als (eitler) Enkel der Gründer,
hmja..... crash!
die besten Techniker weltweit,
aber das stümperhafteste Management überhaupt.
Habe während meiner Tätigkeit für das Unternehmen mal Chris Galvin
erleben müssen, typischer Fall von 3-Generationen-Zyklus eines
Familienunternehmens: Die erste baut es auf, die zweite erhält und
erweitert, und, naja, Chris Galvin, als (eitler) Enkel der Gründer,
hmja..... crash!