Die entscheidende Frage dahinter ist:
Ist es ein Umbau und eine Anpassung an den Markt oder ist es ein Tod
auf Raten und ein Eingeständnis des Scheiterns bzw. der
Innovationslosigkeit.
Die gröbste Beurteilung dieser Frage folgt einer einfachen Logik.
Märkte ändern sich! Einige entstehen, einige wachsen andere
schrumpfen oder brechen weg.
Wenn ich höre, dass ein Konzern von 16 Divisonen 7 schliesst, dann
gehe ich erst einmal davon aus, dass er in diesen 9 Marktführer oder
konkurrenzfähig ist und in den Anderen nicht.
Diese harte Entscheidung kann aber notwendig sein um das Unternehmen
insgesamt Fit zu halten.
Wenn ich aber nicht gleichzeitig von mindestens 2 Divisionen höre, in
die neu oder verstärkt investiert wird, dann tendiere Ich zum Tod auf
Raten und nicht zu einer innovativen Neuausrichtung des
Unternehmens......
Ist es ein Umbau und eine Anpassung an den Markt oder ist es ein Tod
auf Raten und ein Eingeständnis des Scheiterns bzw. der
Innovationslosigkeit.
Die gröbste Beurteilung dieser Frage folgt einer einfachen Logik.
Märkte ändern sich! Einige entstehen, einige wachsen andere
schrumpfen oder brechen weg.
Wenn ich höre, dass ein Konzern von 16 Divisonen 7 schliesst, dann
gehe ich erst einmal davon aus, dass er in diesen 9 Marktführer oder
konkurrenzfähig ist und in den Anderen nicht.
Diese harte Entscheidung kann aber notwendig sein um das Unternehmen
insgesamt Fit zu halten.
Wenn ich aber nicht gleichzeitig von mindestens 2 Divisionen höre, in
die neu oder verstärkt investiert wird, dann tendiere Ich zum Tod auf
Raten und nicht zu einer innovativen Neuausrichtung des
Unternehmens......