Ich dachte immer, dass die Fehler nur in meinem alten Konzern gemacht werden, aber anscheinend gibt es eine Anleitung dafür, wie man einen Konzern versenkt....
Hier die wichtigsten, unsortierten Punkte:
- Prozesse über Ergebnisse
- Kosten senken. Investitionen meiden! Kostet ja Geld.
- Ohne Planung geht gar nichts.
- Hin und wieder mal 20% der Belegschaft vor die Tür setzen. Nur so können effektiv Kosten gesenkt werden. Ab 2030: Die Baby-Boomer gehen ohne das das was kostet!!!!
- hohe Gehälter und Boni nur für Manager.
- Erfahrung , Wissen und Fähigkeiten kostet Geld! Also junge, dynamische BWL'er einstellen.
- Das IT System funktioniert auch nächstes Jahr noch! Warnungen wegen angeblich steigender Kosten in den Wind schlagen.
- Der nächste Workshop hilft immer weiter!
- Mitarbeiter sind unmotiviert? Marketing Kampagne starten!
- Sie wissen gerade nicht weiter? Externe Berater engagieren. Geld spielt keine Rolle!
Gerne fortsetzen ;-)