heise meets…Industrie 4.0 – 10 Jahre danach
Vor 10 Jahren wurde mit dem Begriff "Industrie 4.0" Innovationsdruck erzeugt. Wo stehen wir heute? Die Effizienz ist nach oben gegangen, die Umsetzung hinkt.
Das in Deutschland geschaffene Konzept "Industrie 4.0" ist in den letzten 10 Jahren eine internationale Brand geworden und hat den Begriff "Made in Germany" gefördert. Aber wo stehen wir tatsächlich bei einem immer stärker werdenden internationalen Wettbewerb?
Die Marktbegleiter werden extrem professionell und Deutschland gerät beim Aufbau von Industrie 4.0 immer mehr unter Druck. Dr. Philipp Ramin nennt als einen der Gründe "Deutschland muss kundenzentrierter werden". In jeder Branche gibt es zwischenzeitlich Unternehmen, die sich hervorragend im Sinne von Industrie 4.0 aufgestellt haben. "Leider haben wir aber immer noch zu viele Unternehmen, die nur an den Symptomen kratzen und nicht die eigentlichen Probleme hinterfragen, damit es zu echten Veränderungen kommt", so die Meinung von Dr. Philipp Ramin – CEO des Innovationszentrum für Industrie 4.0.
Viele Unternehmen eint zwar, dass sie den Willen haben, etwas zu verändern. Es besteht jedoch eine Diskrepanz zwischen dem was "sie möchten" und dem, was sie bereit sind zu geben. Prozesse, Führungsorganisation, weniger Silos, Unternehmenskultur usw. – bei diesen Aspekten des Wandlungsprozesses tut sich die Wirtschaft nach wie vor schwer. Es dürfen dabei nicht nur die neuen technischen Möglichkeiten betrachtet werden, sondern auch der Mitarbeiter ist mehr als nur ein Hygienefaktor.
Im "Handbuch Digitale Kompetenzentwicklung" haben 48 Unternehmen Ihre Erfahrungen und Best Practices in den Bereichen Transformation, Digitale Kompetenz und zur Zukunft des Lernens zusammengetragen. Nach Aussage von Dr. Philipp Ramin gibt es kaum Literatur zu dem Thema und das Handbuch soll wichtige Erfahrungen teilen und ein Handwerkszeug für Veränderung darstellen. Das Handbuch zeigt u.a., dass Menschen im Unternehmen wertstiftend eingesetzt werden müssen. Oftmals bildet das mittlere Management einen Flaschenhals im Veränderungsprozess. Zudem fehlen neue Anreizsysteme und angepasste KPI´s.
Im Umfeld von Industrie 4.0, stehen Milliarden von Fördergeldern zur Verfügung. Helfen diese beim Digitalisierungsprozess? "Apple, Alibaba, Google und andere große Unternehmen sind nicht mit Fördergeldern aufgebaut worden. Der Erfolg kommt nur vor allem eine unternehmerische Geisteshaltung", sagt Dr. Philipp Ramin.
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Frühere Episoden
In dieser Ausgabe des Podcasts widmet sich Andreas Weiss vom eco-Verband im Gespräch Fragen zu Daten-Souveränität, Innovationsförderung und Datenverfügbarkeit in der Zukunft. Festzustellen ist, Gaia-X ist keine neue Cloud-Plattform und wird auch nicht der neue europäische Hyperscaler.
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In dieser Ausgabe des Podcasts heise meets erkläutert Dr. Rainer Ballnus, Leiter Stabsstelle Digitalisierung bei der Senatorin für Kinder und Bildung Bremen, unter anderem: "Schule von 0 auf 100 zu digitalisieren funktioniert nicht, es handelt sich um einen längeren Prozess, den viele Verantwortliche in den Jahren versäumt hatten."
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In dieser Ausgabe unseres Podcasts "heise meets…. Der Entscheider-Talk" spricht Gisela Strnad mit Dr. Joseph Reger, Chief Technology Officer von Fujitsu. Er meint, Quantencomputing im engeren Sinn sei heute kaum realisierbar.
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In der 6. Ausgabe unseres Podcasts "heise meets…. Der Entscheider-Talk" ging es mit Arne Schönbohm, Präsident des Bundesamts für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) um die ersten 100 Tage des IT-Sicherheitsgesetzes 2.0: Was waren die ersten Erfahrungen?
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In der vierten Ausgabe des Podcasts "heise meets ... Der Entscheider-Talk" sprach GiseIa Strnad mit Dr. Ralf Strauss, u. a. Präsident des Deutschen Marketingverbandes. Wie hat sich Marketing verändert, was ist noch zu erwarten?t. Welche Rolle hat der Marketier in einem digitalisierten Marketing?
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In der dritten Ausgabe des Podcasts "heise meets ... Der Entscheider-Talk" sprach GiseIa Strnad mit Helge-Karsten Lauterbach, Group CIO bei Bilfinger und Geschäftsführer der Bilfinger Global IT Group, wie sich die Rolle des "Chief Information Officer" während der Pandemie verändert hat und wie wichtig dabei fundiertes IT-Wissen war und ist.
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In der zweiten Episode des Podcasts "heise meets ... Der Entscheider-Talk" sprach Gisela Strnad mit Tobias Lohmann über die Herausforderung, wichtiges Zukunftswissen an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu vermitteln. Tobias Lohmann ist Geschäftsführer des Bildungswerkes der Niedersächsischen Wirtschaft (BNW).
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In der ersten Ausgabe unseres neuen Podcasts "heise meets …" sprach Gisela Strnad mit Dr. Oliver Grün über das Thema digitale Souveränität und wie dieses Thema aus der Sicht von sechs IT-Verbänden und -Organisationen (BITMI, eco, BVMW, Breko, Gesellschaft für Informatik und KI Bundesverband) verstanden wird.
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(kbe)
