Auch große, traditionell arbeitende Unternehmen nutzen zunehmend agile Vorgehensweisen. Etliche Frameworks mit unterschiedlichen Schwerpunkten sollen sie dabei unterstützen.
Die Diskussion über große agile Implementierungen ist relativ jung. In der Anfangszeit mahnten die Autoren der Methoden oft zur Vorsicht beim Umsetzen großer agiler Projekte. Das geschah nicht deshalb, weil die Vorgehensweise nicht skaliert, sondern es gab zu dieser Zeit einfach nicht genug Erfahrungen, um stabile Aussagen dazu zu treffen. In den letzten Jahren hat sich das geändert. Große Unternehmen traditioneller Prägung nutzen zunehmend agile Methoden und benötigen hierfür mehr und andere Unterstützung, die sich an ihren spezifischen Aufgabenstellungen und ihrer Firmenkultur orientiert (siehe Kasten „Frameworks für große Projekte“). Die Bandbreite der hier beschriebenen Frameworks spiegelt dies wider:
