Inhalt iX Special 2017
Einführung
Projekte & Qualität
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12MethodenkritikAgiles Projektmanagement: eine Illusion?
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16ProzessmodellTracer Bullet Management: Agilität ohne Aufwand
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19AnforderungsmanagementRequirements Board: Durchblick in agilen Projekten
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22Agile AnalyticsScrum für Business-Intelligence-Projekte anpassen
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28ReleaseplanungWenn's mit den Sprints nicht gleich klappt
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32VeränderungsmanagementAnwender in IT-Projekte einbinden
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34Viable System ModelAgilität reicht im Unternehmen nicht
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37ArchitekturenAgile Ökosysteme aus der Cloud
Kommunikation & Softskills
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40ProjektführungWie man Projekte gekonnt scheitern lässt
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44Team-FührungGrundlagen selbstorganisierter Teams
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50Agil moderierenErfolgskonzepte für eine gelungene Moderation
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54ProjektorganisationDas Ende der klassischen Rollenverteilungen
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56GlobalisierungKonfliktmanagement in multikulturellen Projekten
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60Kontinuierliche VerbesserungAcht Methoden zum kollegialen Feedback
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65KommunikationsstrategienTipps zur Sanierung von Krisenprojekten
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68Change ManagementInnovationskultur richtig entwickeln
Methoden & Modelle
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74GrundlagenHistorie der agilen Entwicklung
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77EntwicklungsverfahrenÜberblick zu Prozess- und Vorgehensmodellen
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82ArbeitsorganisationKanban: Vom Teamfokus zur Wertschöpfung
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88MarktübersichtAgiles Projektmanagement als Cloud-Anwendung
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92ProzessoptimierungPull-Prinzip: Gegen den Engpass arbeiten
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96ReifegradmodellAutomotive SPICE: Agilität bei Autobauern
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101FrameworksVergleich: Agile Verfahren für große Projekte
Security & Recht
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108SecDevOpsSecurity in der agilen Softwareentwicklung
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114RegeltreueCompliance in agilen Projekten umsetzen
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117VertragsgestaltungRechtliche Herausforderungen des agilen Festpreises
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120Vertragsgestaltung IIRollen, Meetings und Artefakte im Vertrag abbilden
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124Vertragsgestaltung IIIAgile Verträge: Am Nutzen orientiert
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127Auswahl externer PartnerManagement von Projekten der Informationssicherheit