Die Produktwerker: Diverse Strategieansätze – Gemeinsamkeiten und Unterschiede
Als Product Owner sollte man verschiedene Strategieansätze kennen und verstehen. Markus Andrezak will Klarheit schaffen.
- Oliver Winter
- Markus Andrezak
Produktstrategie ist ein herausforderndes Thema – unterschiedlichste Strategieansätze, sperrige Begriffe, hohe Erwartungen und der Druck, "richtig" zu entscheiden, machen es vielen schwer, sich darauf einzulassen. Doch genau hier setzt die neue Folge des Produktwerker-Podcasts an. Zusammen mit dem Strategieexperten Markus Andrezak beleuchtet Oliver Winter, wie Product Owner sich effektiv mit Strategieansätzen auseinandersetzen können, ohne in lähmenden Perfektionismus zu verfallen.
Bewusst Entscheidungen treffen
Was immer klar sein sollte: Strategie ist kein abgeschottetes Konzept für eine exklusive Gruppe in einem Unternehmen. Es geht vielmehr darum, klare, bewusste Entscheidungen zu treffen, die Orientierung geben und sich kontinuierlich anpassen lassen. Ansätze wie das Playing-to-Win-Framework von Roger Martin machen das greifbar. Anstatt einen starren Plan zu schaffen, bietet das Framework die Möglichkeit, flexibel und iterativ zu arbeiten.
Ein weiterer wichtiger Punkt ist die regelmäßige Beschäftigung mit Strategie. Markus Andrezak betont, dass Strategie nicht in einmaligen Offsites entsteht, sondern in kleinen, stetigen Schritten, die Teil des Arbeitsalltags werden. Regelmäßige Reflexionen – zum Beispiel in Meetings oder Sprint Reviews – helfen, Klarheit zu schaffen und die Strategie an den aktuellen Kontext anzupassen. Diese Routine trainiert nicht nur die Fähigkeit, über Strategie zu sprechen, sondern verbessert auch die Kommunikation innerhalb des Teams.
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Die Qual der Wahl
Doch es gibt nicht das eine richtige Framework. Vielmehr geht es darum, aus den vielen Strategieansätzen einen Ansatz zu wählen, der zu den eigenen Bedürfnissen und dem Team passt.
Ein zentraler Tipp für Product Owner ist, klein anzufangen und iterativ vorzugehen. Das Ziel ist, Strategieansätze so in den Arbeitsalltag zu integrieren, dass sie praktikabel bleiben und echten Mehrwert schaffen. Wer das schafft, wird feststellen, wie sehr eine klare Strategie die tägliche Arbeit erleichtert – sei es bei der Priorisierung des Backlogs oder der Zieldefinition für das Team.
Weiterführende Links
Diese früheren Folgen werden in dieser Episode referenziert:
- Produktstrategie in die Praxis bringen – mit Markus Andrezak
- The Product Field - Framework – Framework
- The Decision Stack
Und diese anderen älteren Folgen können die Produktwerker in diesem Kontext empfehlen:
- Eine Produktstrategie entwickeln
- Von der Produktstrategie zum Product Backlog – mit Roman Pichler
- Eine Produktstrategie ohne Canvas erarbeiten – mit Tim Herbig
Frühere Folgen mit Markus Andrezak:
- Warum scheint die Product Owner Rolle so schwer zu sein? (Folge 3 und immer noch eine der meistgehörten Folgen!)
- Business- oder Nutzersicht: Welchen Blickwinkel sollte ein PO einnehmen? (neben Markus auch mit Sohrab Salimi - und durch die zwei Experten ausnahmsweise etwas länger als sonst)
Wer weitere Fragen an Markus Andrezak hat oder mit ihm in Kontakt treten möchte, erreicht ihn am besten über sein LinkedIn-Profil oder über seine Webseite.
Die aktuelle Ausgabe des Podcasts steht auch im Blog der Produktwerker bereit: "Unterschiedliche Strategieansätze – Gemeinsamkeiten und Unterschiede".
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(mdo)
