Die Produktwerker: Die zehn Methoden, die Product Owner kennen mĂĽssen
Tim Klein und Dominique Winter stellen in dieser Podcastfolge die zehn besten Methoden für Product Owner vor, um heutzutage mithalten zu können.
- Dominique Winter
- Tim Klein
Als Product Owner ist es essenziell, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und die richtigen Werkzeuge für die tägliche Arbeit zu nutzen. In der neuesten Episode der Produktwerker geht es genau darum: Welche Methoden für Product Owner sind wirklich relevant? Das diskutieren Tim Klein und Dominique Winter in dieser Folge.
Die 10 wichtigsten Methoden fĂĽr Product Owner
Eine der wichtigsten Grundlagen ist die Produktvision. Hier hilft das Product Vision Canvas beziehungsweise das Product Vision Board (von Roman Pichler), um ein gemeinsames Verständnis im Team und mit Stakeholdern zu schaffen. Ob mit dem Framework von Roman Pichler oder dem Positioning Statement von Geoffrey Moore – entscheidend ist, dass die Produktvision klar und lebendig bleibt.
Eng verknüpft mit der Produktvision ist das Thema Roadmapping. Klassische, Feature-getriebene Roadmaps sind längst überholt. Stattdessen setzen erfahrene Product Owner auf Outcome-orientierte Roadmaps, etwa in Form der Now-Next-Later-Roadmap. Dabei geht es nicht darum, starre Zeitpläne einzuhalten, sondern den Fokus auf die gewünschten Wirkungen zu legen.
Für eine sinnvolle Planung ist außerdem Story Mapping unverzichtbar. Diese Methode hilft, eine holistische Sicht auf das Produkt zu behalten, Features sinnvoll zu priorisieren und das Team in die richtige Richtung zu steuern. Jeff Patton hat mit dem User Story Mapping eine Praxis entwickelt, die das Verständnis für Wirkungsschnitte und Priorisierung stärkt.
Ein weiteres wertvolles Tool im Werkzeugkasten eines Product Owners ist der Opportunity Solution Tree (OST), bekannt aus Teresa Torres’ Buch Continuous Discovery Habits. Der OST ermöglicht es, Business-Ziele mit Kundenbedürfnissen zu verknüpfen und den besten Weg zur Lösung abzuleiten. Etwas älter, aber genauso wirksam ist das Impact Mapping von Gojko Adzic – ein strukturierter Ansatz, um zu visualisieren, welche Akteure ihr Verhalten ändern müssen, damit das Produkt erfolgreich wird.
In der täglichen Arbeit von Product Ownern spielen Annahmen eine große Rolle. Doch oft sind diese weder hinterfragt noch belegt. Hier kommt das Assumption Mapping ins Spiel. Mit dieser Methode von David J. Bland lassen sich Annahmen systematisch priorisieren und durch gezielte Experimente validieren.
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Auch das Arbeiten mit User-Feedback gehört zu den essenziellen Methoden für Product Owner. Hier hilft der Interview-Snapshot aus Teresa Torres’ Discovery-Ansatz, um strukturierte Erkenntnisse aus Nutzerinterviews zu ziehen. In Kombination mit dem Value Proposition Canvas von Alexander Osterwalder lassen sich die relevanten Pain Points und Gains der Nutzer noch klarer herausarbeiten.
Natürlich darf auch das Thema User Stories nicht fehlen. Diese Technik ermöglicht eine nutzerzentrierte Formulierung von Anforderungen. Doch User Stories sind nur so gut wie ihre Akzeptanzkriterien und die Fähigkeit, sie sinnvoll zu schneiden. Deshalb ist es entscheidend, nicht nur das Schreiben, sondern auch das Splitting von User Stories zu beherrschen.
Ein weiterer Bereich, der oft unterschätzt wird, ist das Stakeholder-Management. Ohne eine gezielte Strategie kann die Vielzahl an Stakeholdern schnell zur Herausforderung werden. Das Power-Interest-Grid hilft dabei, die richtigen Prioritäten zu setzen und Stakeholder effektiv einzubinden.
Daneben besprechen die Podcaster noch eine elfte Methode, quasi als "Bonus-Thema", das in den letzten Jahren immer wichtiger wird: AI-Prompting. Die Fähigkeit, mit Tools wie ChatGPT oder Perplexity effizient zu arbeiten, kann für Product Owner einen enormen Vorteil bringen – sei es für die Generierung von Ideen, die Analyse von Feedback oder die Strukturierung von Informationen. Künstliche Intelligenz wird zunehmend zum Wingman für Product Owner und sollte daher als fester Bestandteil des Methodensets verstanden werden.
WeiterfĂĽhrende Links zu den Methoden
Alle genannten Methoden fĂĽr Product Owner im Ăśberblick und entsprechende Podcast-Empfehlungen dazu:
- Product Vision Canvas
Podcastfolge: Wie die Produktvision hilft, Product Ownern eine Richtung zu geben - Outcome-Driven Roadmapping (Now-Next-Later)
Podcastfolge: Agile Product Roadmaps - Story Mapping
Podcastfolge: Nutze Story Mapping, um mit Stakeholdern ĂĽber Outcome zu sprechen - Opportunity Solution Tree
Podcastfolge: Product Discovery in Scrum integrieren - Impact Mapping
Podcastfolge: Impact Mapping – was zahlt wirklich auf unser Business-Ziel ein? - Assumption Mapping
Podcastfolge: Assumption Mapping - Interview Snapshotvon Teresa Torres
Podcastfolge: Erfolgreiche Nutzerinterviews fĂĽhren - Value Prop Canvas (inkl. JTBD)
Podcastfolge: Mit "Jobs to Be Done"-Interviews zum besseren Kundenverständnis - Erfolgreich Anforderungen mit User Stories vermitteln
Podcastfolge: Erfolgreich mit User Stories arbeiten - Power-Interest-Grid (aktives Stakeholder Management)
Podcastfolge: Seine Stakeholder kennen und richtig analysieren - Bonus AI Prompting
Podcastfolge: Welche AI-Tools fĂĽr Produktmanagement nĂĽtzlich sind? Das KI-Radar hilft!
Die aktuelle Ausgabe des Podcasts steht auch im Blog der Produktwerker bereit: "Die zehn Methoden, die Product Owner kennen mĂĽssen".
Wie geht agiles Produktmanagement besser? Die Product Owner Days von dpunkt.verlag und iX gehen dieser Frage am 2. und 3. April 2025 in Köln auf den Grund. Expertinnen und Experten teilen die neuesten Erkenntnisse sowie Erfahrungsberichte zu User Research, Product Discovery, Product Roadmaps, Produktstrategie und mehr. Die Konferenz bietet zudem viel Raum fürs Networking.
Highlights aus dem Programm:
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- Intelligente Organisationen – Schritte aus der Dummheit
- Die eigene Product Ownership entwickeln
- Lean UX Research – Nutzer:innenfeedback einholen leicht gemacht!
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(mai)
