Die Produktwerker: Klarheit als Superpower für Produktmenschen

Inhaltsverzeichnis

Klarheit ist für Produktmenschen ein entscheidender Faktor, um auch in unsicheren Situationen handlungsfähig zu bleiben. In dieser Podcastfolge spricht Tim Klein mit Arne Kittler – einem erfahrenen Product Leader, langjährigem CPO und Mitgründer der "Product at Heart"-Konferenz – darüber, warum Klarheit nicht bedeutet, alles zu wissen, sondern ein gemeinsames Verständnis zu schaffen, auf dessen Basis Teams ins Handeln kommen.

Klarheit aktiv schaffen – selbst, wenn sie unbequem ist

Gerade in der Produktentwicklung arbeitet man oft mit unvollständigen Informationen. Arne Kittler beschreibt Klarheit als bewusste Entscheidung: Kontext so gut wie möglich zu erfassen und daraus hilfreiche Orientierung abzuleiten – auch wenn absolute Sicherheit nie erreichbar ist. Zusammenarbeit funktioniert nur, wenn man bereit ist, Unklarheiten aktiv zu klären und gemeinsam tragfähige Annahmen zu entwickeln.

Klarheit entsteht nicht von selbst. Sie muss immer wieder neu geschaffen werden, weil sich Rahmenbedingungen verändern. Wer das ignoriert, riskiert, auf Basis überholter Annahmen zu entscheiden – mit allen Konsequenzen. Teams, die regelmäßig bewusst für Klarheit sorgen, arbeiten schneller, wirksamer und mit weniger Reibungsverlusten.

Dabei ist Klarheit oft unbequem. Sie verlangt, innezuhalten, nachzufragen und auch unangenehme Themen anzusprechen. Es kostet Mut und Energie, in Meetings Unsicherheiten offen zu machen, statt einfach weiterzugehen. Doch genau das zahlt sich aus: Was am Anfang Zeit kostet, spart später doppelte Arbeit und verhindert Missverständnisse.

Empfohlener redaktioneller Inhalt

Mit Ihrer Zustimmung wird hier ein externer Podcast (Podigee GmbH) geladen.

Podcasts immer laden Podcast jetzt laden

Ich bin damit einverstanden, dass mir externe Inhalte angezeigt werden. Damit können personenbezogene Daten an Drittplattformen (Podigee GmbH) übermittelt werden. Mehr dazu in unserer Datenschutzerklärung.

Psychologische Sicherheit als Basis

Klarheit braucht eine Kultur, in der Fragen ausdrücklich erwünscht sind und Unsicherheiten nicht als Schwäche gelten. Psychological Safety wird so zur Basis für echte Zusammenarbeit. Nur wenn Menschen sich sicher fühlen, auch unbequeme Wahrheiten auszusprechen, können Teams wirkliche Klarheit herstellen und aufrechterhalten.

Im Gespräch wird auch deutlich, wie stark bewusste Sprache zur Klarheit beiträgt: Nicht vage bleiben, sondern präzise formulieren, nachfragen, visualisieren – so entsteht aus einem "Wir haben uns doch verstanden" eine belastbare Grundlage für Entscheidungen. Klarheit hilft, den Nebel frühzeitig zu lichten, bevor aus kleinen Missverständnissen große Probleme werden.

Arne Kittler bringt es treffend auf den Punkt: Produktmenschen tragen die Verantwortung, Klarheit herzustellen – selbst wenn es unbequem wird. Gerade in crossfunktionalen Teams und in der Zusammenarbeit mit Stakeholdern macht das den entscheidenden Unterschied zwischen gut gemeinter Abstimmung und echter Wirksamkeit.

Wer Klarheit über Komfort (siehe auch Matthew LeMay) stellt, schafft die Basis für nachhaltige Produktentwicklung – und stärkt nicht nur das eigene Team, sondern auch die eigene Wirksamkeit als Product Owner oder Produktmanager:in.

Weitere Podcastfolgen

Diese Folge behandelt auch Themen, die in früheren Episoden des Podcasts vertieft wurden. Wer tiefer eintauchen möchte, kann diesen Empfehlungen der Produktwerker folgen:

• POEM – Das Product Ownership Evolution Model
• The Decision Stack – bessere Entscheidungen treffen
• Ein Produkt einstellen – der Ramp Down von XING Events (mit Thomas Gläser)
• Starke Produktmanager entwickeln (mit Petra Wille)

Weitere Quellen

Die Produktwerker empfehlen insbesondere die Blogartikel von Arne Kittler zu den einzelnen Dimensionen:

• Directional Clarity – Klarheit über die übergeordnete Richtung und Vision
• Situational Clarity – Klarheit über die aktuelle Situation und den nächsten sinnvollen Schritt
• Role Clarity – Klarheit über Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen im Team
• Clear Communication – klare, präzise und offene Kommunikation als Grundlage für Zusammenarbeit
• Clarity for Product Leaders – besondere Bedeutung von Klarheit in der Führungsverantwortung für Produktmenschen

Wer mit Arne Kittler direkt in Kontakt treten möchte, erreicht ihn über seine Website oder sein LinkedIn-Profil.

Die aktuelle Ausgabe des Podcasts steht auch im Blog der Produktwerker bereit: "Klarheit als Superpower für Produktmenschen".

(mai)