Die Produktwerker: Produktstrategie, OKRs und Discovery sinnvoll kombinieren

Diese Podcastfolge dreht sich darum, wie Product Owner Produktstrategie, OKRs und Discovery sinnvoll miteinander verbinden können.

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Produktwerker auf einem Bild (3 Männer), dazu Text "Der Podcast für Product Owner"

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Lesezeit: 2 Min.
Von
  • Oliver Winter
  • Tim Herbig

Viele Produktteams wirken nach außen extrem beschäftigt: Sie planen, tracken, messen, dokumentieren und liefern fleißig Features. Doch trotz all der Aktivität bleibt oft ein ungutes Gefühl: Kommt man wirklich voran – oder ist man einfach nur beschäftigt?

In dieser Podcastfolge spricht Oliver Winter mit Tim Herbig, Produktcoach, Autor und langjähriger Begleiter von Produktteams, über die zentrale Frage: Was macht echten Fortschritt aus? Tim Herbig hat mit "Real Progress" gerade sein erstes Buch veröffentlicht – und teilt darin und in dieser Episode seine Überzeugung, dass Wirkung vor Beschäftigung steht. Produktteams sollten ihre Arbeit nicht an ausgelasteten Sprints oder ausgefüllten Roadmaps messen, sondern an der Veränderung, die sie bei Nutzerinnen und Nutzern sowie im Unternehmen bewirken.

Heise-Konferenz: Finde den Weg zum begeisternden Produkt
Product Owner Day 2025, Online-Konferenz

(Bild: deagreez/123rf.com)

So geht Produktmanagement: Auf der Online-Konferenz Product Owner Day von dpunkt.verlag und iX am 13. November 2025 kannst du deinen Methodenkoffer erweitern und dich von den Good Practices anderer Unternehmen inspirieren lassen. Tim Herbigs Vortrag dreht sich um Real Progress.

Im Gespräch wird deutlich: Fortschritt entsteht nicht durch die Methoden oder Frameworks allein. Sondern durch Denken, Reflektieren und das bewusste Zusammenspiel von Produktstrategie, Discovery und Delivery. Wenn diese Disziplinen nicht miteinander verbunden werden, bleibt vieles Stückwerk – und verpufft im Alltag.

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Tim Herbig berichtet offen, wie Feedback, kontinuierliches Lernen und mutige Entscheidungen ihn beim Schreiben seines Buchs vorangebracht haben – und warum genau diese Haltung auch für Product Owner und Produktteams entscheidend ist. Denn Feedback ist kein Kontrollinstrument, sondern ein Werkzeug für Entwicklung. Und Entscheidungen brauchen nicht nur Mut, sondern auch die Disziplin, den eigenen Fokus immer wieder auf Wirkung auszurichten.

Eine inspirierende Folge für alle, die sich weniger Output, aber dafür Outcome und echten Impact wünschen. Und für alle, die das Gefühl kennen: "Wir tun viel – aber was bewirkt es eigentlich?"

Die aktuelle Ausgabe des Podcasts steht auch im Blog der Produktwerker bereit: "Real Progress".

(mai)