DevOps in Unternehmen etablieren

Seite 4: Fazit

Inhaltsverzeichnis

Die (Neu-)Ausrichtung der Zusammenarbeit von Anwendungsentwicklung und IT-Betrieb unter dem gemeinsamen Leitbild DevOps verbessert Erstellung, Inbetriebnahme und Betrieb der IT-Services. Die Voraussetzung hierfür bilden Veränderungen auf drei wesentlichen Gestaltungsfeldern der IT-Organisation: Governance, Arbeitsprozesse und Automatisierung.

Prozessmodelle, Technologien und Werkzeuge, mit denen sich DevOps erfolgreich umsetzen lässt, sind in ausreichender Anzahl und guter Qualität vorhanden. Die Herausforderung, denen sich in der nahen Zukunft Unternehmen und ihre IT-Organisationen stellen müssen, ist der organisatorische Veränderungsprozess. Er bringt sozusagen die (technisch) bereitstehende PS-Leistung auf die Straße. Dafür müssen sich aber Menschen auf allen Ebenen des Unternehmens bewegen.

Jürgen Rühling
ist bei der adesso AG für die Leitung von Beratungsprojekten in den Themenfeldern Prozess- und IT-Servicemanagement sowie Transition & Transformation verantwortlich. In mehr als 20 Jahren beruflicher Tätigkeit in verschiedenen Fach- und Führungsfunktionen in unterschiedlichen Branchen sammelte er umfassende Projekterfahrungen sowohl bei Beratungs- als auch bei Anwenderunternehmen von Informationstechnik.
(ane)