Die Produktwerker: Doppelrolle als Product Owner und Scrum Master – was tun?
Es geht selten gut, wenn Product Owner auch Scrum Master sind – die Produktwerker zeigen in der aktuellen Folge, wie sich das Problem besser lösen lässt.
- Tim Klein
- Oliver Winter
Immer mehr Produktteams arbeiten ohne festen Scrum Master. Die Gründe sind vielfältig: Die Rolle ist im Unternehmen nicht etabliert, das Budget wurde gekürzt oder es findet sich einfach niemand Passendes. Was dann häufig passiert: Product Owner übernehmen die Arbeit "einfach mit": Moderation von Events, Coaching im Team, Retrospektiven vorbereiten, Prozesse erklären.
Klingt pragmatisch – ist es auch. Aber leider auch riskant. Denn wenn Verantwortlichkeiten für Produkt und Team in einer Person vereint werden, verschwimmt der Fokus. Statt Marktchancen zu analysieren, hängt man in der Moderation fest. Statt Stakeholder zu führen, erklärt man ein weiteres Mal die Basics von Scrum. Die Folge: Weder das Produkt noch das Team entwickeln sich wirklich weiter.
In dieser Podcastfolge sprechen Tim Klein und Oliver Winter über die verbreitete – aber unterschätzte – Doppelrolle von Product Owner und Scrum Master. Sie zeigen auf, warum klare Rollentrennung in Scrum essenziell ist, welche Konflikte sich durch die Doppelrolle ergeben können und wie sich diese auf Teamdynamik, Entscheidungsprozesse und die Lernfähigkeit des Teams auswirken.
Keine Dauerlösung: Konfliktgefahr in der Doppelrolle
Noch kritischer wird es, wenn Interessenkonflikte auftreten: Wie soll eine Person gleichzeitig Coach und Erwartungstreiber sein? Wie funktioniert Moderation, wenn man selbst Teil des Problems ist? Und wie fühlt sich das für ein Team an, das Verantwortung übernehmen möchte – aber in der Praxis doch wieder fremdbestimmt wird?
Die Folge macht deutlich: Die Doppelrolle mag kurzfristig helfen, sie sollte aber nie zur Dauerlösung werden. Sie ist Ausdruck organisatorischer Schulden, und genau deshalb braucht es Klarheit: Wer übernimmt was, wie lange – und was fehlt dem Team durch das Fehlen eines Scrum Masters wirklich?
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Für alle, die sich selbst in dieser Rolle wiederfinden oder mit ähnlichen Situationen zu tun haben, liefert die Episode wertvolle Impulse, Orientierung und erste Schritte aus dem Dilemma.
Weitere Podcastfolgen
FrĂĽhere Folgen, die zum Thema gut passen oder in der Episode genannt wurden:
- Product Owner ohne Scrum Master – geht das?
- Klarheit als Superpower fĂĽr Produktmenschen mit Arne Kittler
- Product Ownership Evolution Model
Die aktuelle Ausgabe des Podcasts steht auch im Blog der Produktwerker bereit: "Doppelrolle als PO und Scrum Master – was tun?"
(Bild:Â deagreez/123rf.com)
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(mai)
